浙资运营党委委员、副董事长施小东一行调研富浙科技公司
来源：富浙科技公司 发布日期：2022-09-13 浏览次数：423
9月9日上午，浙资运营党委委员、副董事长施小东一行赴富浙科技公司调研，落实省科技厅划转企业管理移交工作。总部资产运营部、组织部（人力资源部）、审计部（综合监督部）、党群工作部等相关部门负责人，富浙科技公司领导班子成员，省科技厅划转7家企业主要负责人参加会议。
会上，7家划转企业主要负责人分别汇报了各企业今年以来的运营情况和划转后的问题和诉求。富浙科技公司党委书记、董事长姜小栋就公司成立以来工作情况及下一步工作作详细汇报。施小东作部署讲话。
施小东强调，自8月31日股权管理移交大会召开后，省科技厅7家企业正式划转至浙资运营，富浙科技公司党委要切实履行好主体责任，确保实现平稳接收、平稳过渡、融合发展。
对下一步发展工作，施小东提出四点要求：一是要讲政治。要对标省属国有企业领导人员的政治素质要求，切实加强干部队伍建设。要立足自身功能定位，以高质量党建引领高质量发展，持续加强党风廉政建设，积极培育“忠诚、担当、奋斗、创新、清正”国资国企新风尚，着力承担好责任、发挥好功能、发展好企业。当前，尤其要抓实抓细除险保安喜迎二十大各项工作。二是要重绩效。经营是企业“龙头”，是企业运行的基础和效益的源头。各企业要落实省国资委“两增四提高一稳定”部署要求，扎实开展稳进提质攻坚行动，在现有赛道上跑出发展“加速度”，确保完成年度经营目标。同时，要强化数智赋能发展、创新驱动发展，优化经营结构、培育经营新优势，在服务大局、保障经济社会发展中主动作为。三是要谋改革。要坚定不移深化企业改革，持续做优做强企业，针对前一轮改革中的历史遗留问题，积极谋划新一轮股改、引战、证券化等改革举措；要持续推进“三项”制度改革，积极探索增量分配机制改革的新路径，推动激励机制不断优化；要以“大讨论大谋划大行动”为契机，积极谋划公司2023-2027年战略发展规划。四是要强管理。管理创新是企业发展的永恒主题，各企业要找准标杆，锚定差距，补齐短板，持续创新强化管理提升，增强企业价值创新能力和可持续发展能力。富浙科技公司要加强对7家企业的调研指导工作，积极开展制度、文化等宣贯培训，全面对接各项业务和管理体系，帮助7家企业尽快融入浙资运营大家庭。
对于7家划转企业提出的问题和诉求，施小东逐一作了解答，并要求浙资运营各相关职能部门、富浙科技公司积极沟通对接、认真研究、尽力解决，全面推进融合发展。
