2018年度劳动合同签订，人才引进，职工劳动、安全、卫生保护工作
来源： 发布日期：2020-04-07 浏览次数：1715
严管厚爱加强干部队伍建设。按照现代国有企业制度治理的要求，出台《治理运行基本规范》《董事会议事规则》《总经理办公会议事规则》等制度，明确党委、董事会、监事会和经理层的职责边界。坚持党管干部，强化组织把关，深入推进干部工作“五个体系”打造，认真落实中层管理人员个人有关事项报告、出国（境）审批等制度，规范干部人事档案管理，广泛开展谈心交心活动，锻炼培养适应公司发展需要的干部队伍。
统筹兼顾加快高层次人才引进。完成《“十三五”人才发展规划》，修订总部“三定”方案，进一步规范“公开招聘+定向推荐”相结合的招聘模式，充分发挥总部人力资源配置中心的作用。2018年共引进高学历高层次人才41名，研究生及以上学历占73%、海归人才占22%。贯彻落实省委省政府的决策部署和省国资委对省国资运营公司改革发展试点工作的要求，于2018年8月设立国资研究院，作为公司所属一级部门，公司董事长、党委书记兼任研究院院长。引进国内知名高校专业人才担任研究院常务副院长，与国内知名大学博士后流动站联合培养博士后，设立公司外部专家智库，为公司做强做优做大提供智力支持。
重视培训强化专业人才队伍素质。鼓励员工以公司自创的“融智讲堂”学习品牌为载体，开设近30次资本运作、股权基金、法律讲座等方面的专业讲座，举办“术精提升班”、新员工入职培训等2期专题。大力推行青年人才任职资格要求（基金、证券、法律从业资格）和学习奖励制度，鼓励员工参与职业资格评定、考取专业证书、开展课题研究等，从而强化员工队伍的专业化素质建设，公司持证达到116人次。
